系辦公告
當極限攀岩家艾力克斯・霍諾德（Alex Honnold）赤手獨攀站在一〇一大樓頂端，以驚人的膽識及專注力震撼全球，東海EMBA的「行動領導力」課程也正在挑戰另一種極限。
這門課程打破傳統EMBA框架，將教室搬到清晨山徑、戈壁沙漠、越野賽道，讓高階主管脫下西裝、穿上跑鞋，在身體與意志的極限中，重新認識自己，也重新定義領導。
冒險精神才是企業家本色
「企業家的英文『Entrepreneur』，本身就帶有冒險的意義。」東海大學管理學院院長曾俊堯指出，行動領導力是東海EMBA相當具特色的課程，透過戶外挑戰鍛鍊個人心志與團隊精神，激勵領袖超越自我、承擔風險，開創更大格局。
▲行動領導力是東海EMBA最具特色的課程，也希望這透過課程更體現團隊合作的重要性。(圖為東海大學提供)
這份冒險精神，在全球商學院EMBA限定戶外極限耐力賽「玄奘之路戈壁挑戰賽」中展露無遺。參賽團隊需四天內徒步完成一百二十一公里，穿越戈壁荒漠、鹽鹼地、沙丘等地形，體現「理想、行動、堅持、超越」精神。作為中部少數兩所具參賽資格的學校之一，光是去年，東海EMBA就有七十位學員踏上戈壁，並由張國恩校長親自領隊。
「許多人完賽時都『痛哭流涕』，沙漠的環境跑起來雖然辛苦，但相互扶持的情感卻很深。」
曾俊堯指出，這場賽事不僅是團隊競賽，更是跨國交流及拓展視野的平台，學員可與北大、清華等一流學府及各國EMBA名校的企業主同場較勁。
「每位學員參賽後，都發現自己脫胎換骨，不再只會指揮人去做事，而是成為能與團隊一起完成目標的領導者。」曾俊堯強調，透過這些行動，讓學員們體會到，「不是你一個人超越就叫厲害，要能帶領團隊完成，才是真正的厲害。」
提升競爭力，應用AI成為決策工具
▲東海EMBA近年強調AI實務與數位轉型，除了世界級的AI電腦教室外，透過終身學習制度，校友即使畢業也能持續吸收新知，與實務接軌。
如果說戈壁挑戰鍛鍊的是領導者的「心志與團隊精神」，那麼面對AI浪潮，東海EMBA更要培養企業主「判斷與決策」的能力。
東海EMBA主任李成指出，目前招生依學員背景分為四大組別，包括以企業主為對象的CEO組、因應中部傳產接班需求的企業二代組、鎖定高階主管的企業菁英組，以及剛成立一年的不動產班經營管理組。各組除了本身核心課程以外，因應產業對AI人才的需求，東海EMBA近年課程強調AI的實務應用與數位轉型思維，AI課程涵蓋金融預測、經營管理、生產流程製造與ESG等主題，還有世界級的AI電腦教室，幫助學員了解AI應用原理，協助提升企業競爭力。透過終身學習制度，校友即使畢業後仍可免費回校進修，持續吸收新知，與產業實務接軌。
「AI所帶動的數位轉型，牽動企業組織與運作模式的調整。」曾俊堯指出，由於AI牽涉軟硬體投資與資金配置，短期效益尚未明朗，不少企業投入後看不到成果便選擇退場；也有企業選擇持續深化，拉開差距。他引用多項國際研究指出，AI的價值難以用傳統投報率衡量，其影響更偏向長期競爭力與決策品質。東海EMBA的角色是，協助學員理解AI的本質與適用情境，做出符合自身規模與產業條件的判斷。
與世界級學者對話，跟著台商走向國際
▲將學習轉化為商機，李成表示透過參訪掌握產業動態，跟隨台商腳步提前布局，更能印證校長張國恩的承諾：「台商在哪裡，我們就在哪裡。」(圖為東海大學EMBA提供)
今年二月初，東海邀請二〇〇三年諾貝爾經濟學獎得主羅伯特・恩格爾（Robert F. Engle III）教授來台演講，以「財務方法評估氣候風險」為題，從計量經濟視角闡述氣候風險對全球經濟的影響，讓學員能直接與世界級學者對話，將ESG與氣候治理的前瞻思維帶入企業決策。
曾俊堯表示，未來將以此為起點，邀請更多國際級大師來台交流，拓展東海師生的國際視野。除了國際頂尖學者，東海EMBA也邀請多位國內重量級企業家，如富邦集團董事長蔡明忠、前國泰投信董事長張錫、龍寶集團董事長張麗莉等人，無私分享個人經營、公司治理及實務經驗，協助學員在理論與實務之間建立更深連結。
因應台商布局東南亞，今年一月，李成更率領三十幾位學員前往泰國，進行東海EMBA固有的海外參訪課程，安排學員參訪泰金寶、群光等台商企業。他舉例，學員中有位團膳業者，透過參訪掌握產業動態，跟隨台商設廠腳步提前布局，將學習轉化為商機，正好印證了東海大學校長張國恩的承諾：「台商在哪裡，我們就在哪裡。」
▲東海大學更在今年二月初邀請二〇〇三年諾貝爾經濟學獎得主羅伯特・恩格爾（Robert F. Engle III）教授來台演講，讓學員能直接與世界級學者對話開闊國際視野。(圖為東海大學EMBA提供)
深耕中部二十七年，東海EMBA憑藉長期累積的口碑與實力，成為中部企業重要的學習平台，累積校友已達二千多名。成立十九年的EMBA校友會，串聯歷屆學員，形成人才與產業交織的穩固網絡，不僅促成跨產業合作，更成為企業主觀察、培養與延攬人才的重要場域。每屆學員中，常見父子、父女、夫妻，甚至整個管理團隊先後入學，回到企業後建立共同語言，加速決策與推動企業轉型。
「成功不是給準備好的人，而是給付諸行動的人。」李成回顧，金融海嘯期間，不少企業主選擇在景氣低谷時回到校園沉澱學習，待準備完成後再度出發，如今已成為各行各業的中堅力量。
曾俊堯指出，面對AI、ESG及國際貿易關稅變局的多重挑戰，企業唯有設法提升價值，才能站穩腳步。東海EMBA歷經多年發展，始終以學員需求為核心，結合多元課程設計及豐富社團互動，讓學員不再只是單向吸收知識，而是在共創的學習環境中彼此交流、相互激盪。
未來，東海EMBA也將持續引進最新趨勢與課程內容，陪伴學員共同成長，培養AI時代企業領袖不可或缺的決斷力。
本文擷取自：《今周刊》https://www.businesstoday.com.tw/article/category/183035/post/202602100018/